반응형 현금흐름3 중소기업, 소상공인이 비즈니스 리스크 줄이는 구조 설계법 매출이 나쁘지 않은데도 늘 불안하고, 한 번의 변수에 사업이 크게 흔들릴 것 같은 느낌을 받는 중소기업·소상공인 분들이 많습니다. 이는 능력 부족이 아니라 사업 구조 자체가 리스크에 취약하게 설계되어 있기 때문인 경우가 대부분입니다. 사업은 열심히 하는 것보다 덜 흔들리게 만드는 구조가 훨씬 중요합니다. 이 글에서는 중소기업과 소상공인이 리스크에 노출되는 이유와 함께, 현실적으로 바로 적용 가능한 비즈니스 리스크 줄이는 구조 설계법을 정리해 드립니다. 고정비 관리, 의존도 분산, 현금 흐름이 핵심 키워드입니다. ■ 리스크는 운이 아니라 구조에서 만들어진다1. 매출은 있는데 현금이 부족한 구조장사가 잘되는 것처럼 보여도, 정작 통장에 남는 돈이 없다면 위험 신호입니다. 외상 거래, 긴 정산 주기, 과도한 .. 2026. 2. 4. 비즈니스가 커질수록 리스크가 커지는 이유와 해결책 처음에는 잘 굴러가던 사업이 규모가 커질수록 오히려 불안해지는 이유, 단순히 운이 나빠서가 아닙니다. 비즈니스 성장은 수익만 키우는 과정이 아니라 리스크를 함께 증폭시키는 구조를 내포하고 있습니다. 이 글에서는 사업이 커질수록 리스크가 커지는 근본적인 이유와, 성장 국면에서 반드시 갖춰야 할 현실적인 해결책을 정리합니다. 비즈니스 성장, 리스크 관리 전략의 핵심을 한 번에 이해하실 수 있습니다. ■ 성장은 곧 복잡도의 증가라는 사실비즈니스가 성장하면 매출과 거래처, 인력, 의사결정이 동시에 늘어납니다.문제는 이 증가가 선형이 아니라 기하급수적으로 복잡해진다는 점입니다. 초기에는 대표 한 사람이 모든 것을 파악하고 통제할 수 있지만, 규모가 커질수록 정보는 분산되고 통제력은 약해집니다. 이때부터 리스크는 .. 2026. 1. 21. 매출은 나는데 남는 돈이 없는 이유 매달 매출은 꾸준히 발생하는데 통장에 남는 돈은 없다는 고민, 혼자만의 문제가 아닙니다. 많은 자영업자와 1인 사업자가 겪는 이 현상은 단순히 매출이 적어서가 아니라 구조적인 원인에서 시작됩니다. 이 글에서는 매출이 나도 돈이 남지 않는 핵심 이유를 짚고, 실제로 현금이 쌓이기 시작하는 방향을 구체적으로 안내드립니다. 매출 구조, 사업자 자금 관리의 본질을 이해하시면 답이 보이기 시작합니다. ■ 열심히 버는데 왜 통장은 항상 비어 있는 구조매출이 난다는 것은 ‘돈이 들어온다’는 의미이지, ‘돈이 남는다’는 뜻은 아닙니다.많은 사업자분들이 이 두 개를 같은 개념으로 착각하면서 문제가 시작됩니다. 매출은 숫자로 보이지만, 남는 돈은 구조로 결정됩니다. 구조가 잘못되어 있으면 매출이 커질수록 오히려 더 힘들어.. 2026. 1. 18. 이전 1 다음 반응형
